Tämä kasvu voidaan jäljittää Brick City Greenhousen perustamiseen vuonna 2015. Wills ja muut perustajat Fred Kinch (sisältöpäällikkö) ja Ashley Schofield (luovan johtaja) ovat vilpittömässä mielessä suurten toimistojen kanssa, mutta he joutuvat suuttumaan mitä sen mukana tulee.
"Kun avasimme toimiston, ajattelimme: "No, tätä sinä teet, saat toimiston", Wells muistelee.”Eräänä päivänä meille yhtäkkiä iski: 'Mitä me teemme?'” Jopa 20/20 jälkikäteen ajateltuna Kinch puolusti lähestymistapaa: ”Kokeilemme sitä, mitä olemme nähneet edellisissä elämissä.”
Päätös luopua virallisesta työtilasta tulee vuosia ennen pandemiaa, mikä antaa Brick City Greenhouselle etulyöntiaseman muuttaessa pois toimistosta."Ennen COVID-19:ää meidän piti myydä mallimme ihmisille", Schofield sanoi."Nyt he ovat avanneet silmänsä työelämällesi."
Kinch oli samaa mieltä ja lisäsi: "Joka kerta kun suuri laitos lähettää muistion "Odotamme innolla kaikkea takaisin toimistolle", puhelimemme soi.Toivotan tervetulleeksi kaikki suuret holdingyhtiöt, jotka pyytävät työntekijöitään palaamaan toimistoon, koska monet älykkäät ihmiset eivät enää halua tehdä kompromisseja työstä ja elämästä.
"Tämä vaikea työ- ja perhe-elämän tasapaino on mahdollista täällä", Wells sanoi ennen kuin lisäsi nauraen: "No, ei ehkä julkaisun aikana."
Tämä ei tarkoita sitä, että kasvavan työvoiman hallinta olisi helpompaa Brick City Greenhouselle kuin kenellekään muulle.Kun asiakkaan budjetti viisinkertaistui vuoden 2021 aikana, toimisto joutui pyörrytykseen.
"Emme voineet ylittää henkilöstöämme, koska meillä ei ollut paljon muistutuksia", Wills sanoi.
Tosin on olemassa vakavampiakin ongelmia – ja henkilöstömäärä huomioon ottaen Brick City Greenhouse on selvästi ratkaissut ongelman.Samaan aikaan tämä kasvu ei voi olla vain harppaus, sillä asiakkaat, kuten Janssen, Scynexis ja Immunomedics, kiirehtivät laajentamaan viraston toimialuetta.
Sellaisenaan Brick City Greenhouse aikoo kehittää tarjontaansa strategisesti vuoden 2022 jälkipuoliskolla ja sen jälkeen.Se todennäköisesti vahvistaa UX-tiimiään ja sisältö-/toimitustoimintojaan, aivan kuten se vahvisti back-office-infrastruktuuriaan vuonna 2021 (palkkaamalla SVP, People and Culture Minnie Damle).
"Olemme hyvällä pohjalla eteenpäin", Kinch lisäsi."Asetamme oikeat lohkot - oikeat tiilet, voisi sanoa."
Dove's Courage Is Beautiful on tapahtuma, jonka olisin toivonut luovani, koska se on niin ajankohtainen, voimakas ja aito.Se antaa meille tarkan katsauksen pandemian kuluihin etulinjassa olevilta (terveydenhuollon ammattilaisilta).Näiden sankareiden kuvat – lävistävät punaiset merkit heidän henkilökohtaisten suojavarusteidensa ääriviivoissa ja heidän uupunut ilmeensä – saavat minut hermostuneeksi.— Schofield
MM+M Women of Excellence -ohjelma kunnioittaa henkilöitä, joiden johtajuus, luovuus ja näkemys inspiroivat edelleen kaikkia, jotka kohtaavat heidät.
Bioluminan keskittyminen kulttuuriin ja arvoihin ohjaa heidän identiteettiään organisaationa, tekemää työtä ja miltä se näyttää tulevaisuudessa.
Tutkimukset osoittavat, että suuren riskin potilaat eivät ole tietoisia seulontavaihtoehdoista – eivätkä monet käytä niitä.
Postitusaika: 08.06.2022
